Excellent Startup

Jede Veränderung baut auf einer Grundzutat, die nicht besser, als mit dem Begriff Mut beschreibbar ist. Doch neben dem Mut zur Handlung brauchst du für ein laufendes Startup ein paar weitere Zutaten. Das stabile Fundament beruht auf einer guten Vorbereitung, zu der die Marktforschung, dein Geschäftskonzept und ein Plan für das Business gehören. Zusätzlich ist ein Gründercoaching empfehlenswert. 

Welche Kriterien ein erfolgreiches Startup auszeichnet

Die wir als Erfolgscoaches zeigen dir, wie du dein Unternehmen aufbauen und von Anfang auf Erfolgskurs führen kannst. Folge diesen 8 Punkten und du wirst sehen, dass dein Startup vom ersten Moment an wie geplant läuft.

+ Grundlegenden Erfolgs- & Gründungsstrategien 

Mit einer gründlichen Vorbereitung gelingt der Start. Gründer, die vor der eigentlichen Gründung ein stabiles Fundament errichten, sparen sich viele Unannehmlichkeiten und Widrigkeiten. Wichtig ist dabei, dass die Gründungsstrategie zu deinem Vorhaben und zu den marktspezifischen Möglichkeiten in deinem Bereich passt. Je länger und akribischer du eine Idee ausfeilst, umso besser wird dir der praktische Start gelingen und umso höher sind die Chancen, dass dein Startup von Anfang an Beachtung erhält.

+ Erschließung von Märkten & Zielgruppen

Die Idee allein spült noch kein Geld in deine Kasse. Daher stehen die Monetarisierung und die Zielgruppenforschung in jedem Gründercoaching bis oben auf der Agenda. Wer seine Zielgruppe kennt und eine konkrete Strategie verfolgt, erspart sich einen Schuldenberg in der Zukunft und geht das Projekt Startup richtig an. Wir unterstützen dich dabei, Chancen und Risiken abzuwägen und wie jeder erfolgreiche Unternehmer kalkulierbare Zahlen zugrunde zu legen. Ebenso lernst du im Gründercoaching, wie du den Markt analysierst und die Ergebnisse letztendlich für dein Business definierst.

+ Schaffung maximaler Skalierbarkeit 

Die Zauberformel heißt Business Development. Mit der Gründung hast du erst den Grundstein gelegt. Doch nun geht es darum, ein massives Gebäude zu errichten. Die ersten Vorbereitungen in Form einer zielgerichteten Planung aller Maßnahmen zur Geschäftsfeldentwicklung hast du bereits vor der Gründung getroffen. Darauf baust du auf und sorgst dafür, dass sich dein Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelt und auf dem Markt etabliert.

+ Ressourcen- & Liquiditätsmanagement

Dein Projekt muss mitten im Prozess gestoppt werden und weder die Bank, noch ein Investor ist gewillt, dich finanziell zu unterstützen? Dieser Albtraum beschäftigt Startups und etablierte Unternehmer gleichermaßen. Doch dieses Risiko umgehst du geschickt. Wie das? Die präzise Planung deiner betrieblichen und finanziellen Ressourcen sind ein manifester Bestandteil im Gründercoaching. Wir zeigen dir einfache und moderne Wege, mit denen du dieses Szenario von dir fernhalten und dem Albtraum entgehen kannst. 

+ Steigerung der Verkaufszahlen

Ein paar Schwalben machen noch keinen Sommer. Ein paar Kunden, die von deiner Idee und deinem Unternehmen begeistert sind, bringen dir noch keinen Gewinn. Die Steigerung der Verkaufs- und Umsatzzahlen ist ein essenzielles Ziel, das du vom ersten Tag der Gründung an verfolgst. Wie du mit Marketing und Kundennähe ans Ziel gelangst, wirst du bei uns lernen. Bedenke: Das Wachstum deines Unternehmens und der darauf basierende Verkaufszahlenanstieg ist nicht durch eine einmalige Maßnahme realisierbar. Nur wenn du am Ball bleibst und täglich an deinem Ziel arbeitest, wirst du dich perspektivisch von Mitbewerbern abheben und eine führende Position in deiner Branche einnehmen. 

+ Beschleunigung von Prozessen

Wir leben im digitalen Zeitalter. Die Digitalisierung ist der Multiplikator deines Erfolgs und sorgt dafür, dass du den Kopf und die Hände für dein Kerngeschäft frei hast. Sämtliche rechnerischen und verwaltenden Aufgaben, aber auch zahlreiche Prozesse in der Produktion kannst du automatisieren und auf diesem Weg wirtschaftlich effizienter gestalten. Die Prozessbeschleunigung im Startup ist nicht ohne Grund ein wichtiges Kernthema im Gründercoaching.

+ Erweiterung des Unternehmer-Mindsets

Du lebst 24/7 für dein Unternehmen und vergisst dabei alles um dich herum? Vergiss nicht, dass Verantwortung auch gleichzeitig Privilegien schafft. Auch wenn du „schnell nach oben“ und dich vergrößern willst, solltest du dir eine ausreichende Work-Life-Balance schaffen. Als Gründer bist du derjenige, der die Rahmenbedingungen schafft und seine Zeit, sowie seine Energie selbst einteilt. Wir helfen dir dabei, die Reaktionsspirale zu unterbrechen und die Kraft, sowie die Zeit zu finden, alle Vorhaben mit Freude umzusetzen.

+ Zielgerichtetes Networking und Überzeugungsarbeit

Du bist in sozialen Netzwerken präsent und hast online einen großen „Freundeskreis“? Das ist ein Anfang, aber für deinen optimalen Start als Gründer reicht das nicht aus. Zielgerichtetes Networking heißt, dass du progressiv vorgehst und dich dabei auf Netzwerke konzentrierst, in denen deine Zielgruppe bereits auf Informationen wartet. Kommunikation ist dein wichtigstes Stilmittel, um Besucher von dir zu überzeugen und sie in Kunden deines Startups zu verwandeln. Wir zeigen dir, wie das geht und wie du deine bereits vorhandenen Kontakte aus dem privaten Umfeld für dein Unternehmen nutzen kannst.

Du bist neugierig geworden und willst endlich in dein eigenes Business starten? Dann melde dich für ein individuelles, kostenloses Beratungsgespräch an. Durch das Gründercoaching startest du selbstsicher und erfolgssicher in deine Unternehmerschaft!

Fazit | Erfolg basiert auf Erfahrung und den richtigen Maßnahmen!

Die Gründung eines Startups ist nicht einfach. Wer von Leichtigkeit und einem Weg ohne Hürden träumt, wird bereits in der Vorbereitungsphase auf den Boden der Tatsachen zurückgeholt. Selbst in kreativen Branchen brauchst du das richtige Handwerkzeug und eine Strategie, auf der du dein Unternehmen aufbaust. Kein Haus steht ohne Fundament. Besinne dich auf diese Tatsache und nutze deine Möglichkeiten, ein stabiles Fundament für das Startup zu schaffen. Das Gründercoaching ist praktisch dein Grundstück, auf dem du das Fundament und später das gesamte Gebäude errichtest. Du lernst von der Pike auf, wie du ein erfolgreicher Unternehmer mit hohem Wachstumsfaktor wirst.

Wir freuen uns auf dich, 

dein Michael Lachner & David Camara